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北京化工集团 开展质量管理培训 质量月活动形式多样

发布时间:2023-08-28 浏览次数:

8月21日,北京化工集团组织开展2023年度质量管理培训,副总经理张荣寰作动员讲话,30余人参加培训。


副总经理 张荣寰

张荣寰指出,要充分认识质量管理培训的重要意义;要压实责任、强化认识,找准定位、找准差距;要做到务求时效,多措并举落实质量培训,进一步提升质量管理人员素质能力;要强化工作实践,学习借鉴先进的做法及经验,开展体系化学习培训。

培训讲师结合北京化工集团及所属企业行业特点,以理论知识讲解、行业经验分享、经典案例解读的方式,详细介绍了质量管理的发展史、概念和模式等内容,重点诠释了PDCA、TBP方法论等典型质量管理模型,使参训人员对于质量管理的底层逻辑和实际应用有了更深的理解,对于提升集团及所属企业的质量管理水平有较强的指导意义。

北京化工集团将结合培训情况,把实际工作流程与标准融入到质量管理体系中,有针对性地改进和完善内部质量管理体系。

摸清底数 找准差距  各单位深耕质量管理

京腾昊桦

在PAE项目即将全面投产的关键时期,京腾昊桦公司以“质量管理月”为平台,深耕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”理念,在推进公司质量管理的同时,力求全面提升企业核心竞争力。

公司在厂区二道门、中控室和食堂悬挂质量宣传标语,在公司员工微信群推送质量管理相关知识,让员工全面认识质量管理的重要意义,提高员工质量管理的认知度。同时,京腾昊桦已与第三方咨询公司达成协议,将在员工中开展质量管理体系相关培训,强化公司质量管理体系(ISO9001:2015)建设工作,实现公司质量管理体系标准化。

公司将开展质量管理合理化意见建议征集活动,已经编写完成合理化建议和奖励规则。在活动总结阶段,公司将全面梳理分析今年“质量管理月”好的经验和做法,找出差距和不足,将公司质量管理工作推上新的台阶,为确保“国家强基工程”项目顺利产出合格产品打下坚实的质量基础。

化研院

以“质量管理月”为平台,将主题教育深化调查研究与“摸清底数,找准差距”相结合,做足“质量”这篇大文章。早在8月初,化研院华腾首研公司率先组织召开了2023年“质量管理月”启动会。会议在强化全员质量管理意识、加强质量作风建设,严守质量底线红线等方面进行部署,特别强调,要从提升服务质量的角度补短板、强弱项,进一步提升客户满意度和信任度,守住客户基本盘,开发新客户,助力公司高质量发展。

科方公司则围绕本次质量月主题,聚焦管理质量,思考在转型升级、开拓市场空间工作中如何更高质量提升管理效能和服务水平,持续提升科技服务领域竞争力。

化研院还加大质量管理月宣传力度,通过悬挂条幅,电子显示屏、橱窗展示等多种方式广泛宣传,营造起浓郁的“质量管理月”氛围。

化工厂

锚定增强企业核心竞争力这一可持续发展的目标,化工厂细化质量月措施,清晰发展路径。

在“质量管理月”活动开展中,化工厂将质量提升计划与生产过程紧密结合,做到检验环节的质量把控直接体现在生产端,确保产品质量和质量保障计划的一致性。同时,健全质量追溯体系,以市场为导向,对产品质量进行追溯,最大限度保证生产成品和销售商品的质量一致性和可靠性。此外,在摸清底数的基础上,对标对手、行业先进单位,在一次交验合格率、产品合格率、科研项目及其转化率、新产品数量及新产品收入贡献、知识产权、客户满意度等多个方面确定标准,找准差距与不足。与此同时,化工厂通过质量培训、征求合理化建议,及时悬挂标语等加大宣传推进力度,提高干部职工的质量意识和能力水平。

华腾天海

“质量管理月”活动开展以来,华腾天海结合“摸清底数,找准差距,促进质量管理水平提升”这一主题,与主题教育调查研究紧密结合,为开拓市场进一步夯实队伍管理基础。

日前,华腾天海在公司内开展“产品质量合理化建议”征集活动,共收到各种建议20余份,涉及质量体系、产品收率、生产流程等各个环节。一份份建议饱含干部职工对企业发展的关心,找问题说短板,给企业质量管理提供了思路和途径。

此外,华腾天海还在全公司开展了“质量七查”活动,明确自检自查内容,做到发现问题及时解决。同时,公司组织质检人员进行分析培训,学习推广先进质量管理经验,以提升检测技能,严把质量关。

“质量管理月”相关活动的开展,使干部职工抓质量强管理的理念得到不断加强,向质量要效益,以质量求发展的意识得到加强,公司将不断提高质量、降低成本,形成质量改进提升的闭环,用过硬的质量赢得市场、巩固市场、发展市场。